Ushuaia 10 de agosto 2026.- El concejal mandato cumplido de Ushuaia Javier Branca confirmó que mantiene firme su decisión de competir por la Intendencia de la ciudad y cuestionó el manejo del presupuesto municipal, poniendo el foco en la falta de transparencia y en el destino de los recursos públicos.

En diálogo con El Cronista Urbano, Branca sostuvo que la Municipalidad administra alrededor de $157.000 millones y planteó como principal interrogante qué ocurre con esos fondos frente a las necesidades que mantiene la ciudad.

“¿Qué se hace con la plata?”, planteó, al señalar que Ushuaia continúa teniendo problemas de pavimentación, infraestructura, vivienda, cloacas y agua potable.

Cuestionamientos al gasto político

Uno de los ejes de su planteo fue el peso de la estructura política dentro del presupuesto municipal. Según los números que presentó, la estructura política representa aproximadamente el 16% del presupuesto, mientras que los trabajadores de planta permanente representan alrededor del 17,9%.

Branca sostuvo que una reducción de la estructura política permitiría liberar recursos para destinarlos a obras y servicios.

A modo de ejemplo, afirmó que el gasto anual de la estructura política equivaldría a unas 200 viviendas o 148 cuadras de pavimento.

“Obviamente tiene que haber estructura política. Tiene que haber concejales. Pero no hace falta que haya tantos”, sostuvo.

El exconcejal diferenció esta situación de la de los trabajadores municipales y rechazó que sean ellos el principal problema del gasto. Según explicó, los empleados de planta permanente representan menos del 18% del presupuesto y, sumando contratados y pasantes, el porcentaje ronda el 22%.

“No está transparentado qué se hace con el dinero”

Branca cuestionó además la falta de información pública detallada sobre el destino de los recursos municipales.

Sostuvo que la transparencia presupuestaria es fundamental para conocer cuánto dinero ingresa y en qué se utiliza, y advirtió que, cuando esa información no está disponible, se generan dudas sobre el destino de los fondos.

También recordó sus cuestionamientos durante su paso por el Concejo Deliberante respecto del funcionamiento de la Sindicatura Municipal. Según relató, el organismo había planteado dificultades para acceder a las herramientas necesarias para analizar la información y posteriormente sufrió un recorte presupuestario y la reducción de personal profesional.

Para Branca, la discusión presupuestaria debería partir de información concreta y verificable. “Yo estoy dispuesto a debatir, pero con los números sobre la mesa”, afirmó.

Vivienda y obra pública como motores del empleo

El exconcejal sostuvo que la ciudad enfrenta dos problemas centrales: la falta de empleo y el déficit habitacional, y planteó que la obra pública puede funcionar como una herramienta para atender ambos.

“Ushuaia necesita empleo, necesita viviendas y necesita obra pública. Bueno, hay dinero para eso”, afirmó.

En ese sentido, consideró que el municipio debería impulsar obras de infraestructura como pavimento, redes de gas, cloacas, agua potable, pluviales y cordón cuneta, generando además condiciones para que empresas y pequeñas y medianas constructoras puedan desarrollar proyectos de viviendas.

Según Branca, la inversión pública también permite dinamizar el comercio y el mercado interno local.

Críticas al estado de las calles

El dirigente cuestionó el estado de las calles de Ushuaia y aseguró que la falta de pavimento se convirtió en una situación naturalizada por los vecinos.

“Yo vivo hace una década en el barro y el barro ya es parte de la postal”, graficó.

Afirmó que diariamente recorre alrededor de 11 cuadras y que el deterioro de las calles afecta tanto a quienes circulan en vehículos como a quienes utilizan el transporte público y deben trasladarse por sectores sin infraestructura adecuada.

Transporte y recursos municipales

Branca también puso bajo análisis los fondos destinados al transporte público y sostuvo que la Municipalidad recibe importantes recursos para ese servicio, aunque cuestionó cuánto de ese dinero termina efectivamente destinado a su funcionamiento.

Como parte de su propuesta, planteó que una reorganización del presupuesto permitiría financiar simultáneamente la compra de unidades para el transporte, la construcción de viviendas y la ejecución de pavimento e infraestructura urbana.

Según sus estimaciones, con una reducción de la estructura política y una reasignación de recursos podrían construirse cientos de viviendas y cientos de cuadras de pavimento, además de incorporar unidades para el transporte público.

Confirmó que buscará la Intendencia

En el plano político, Branca confirmó que su decisión de competir por la Intendencia de Ushuaia está tomada y que trabaja en la construcción de una alianza con otros sectores.

“Si logramos ir en unidad con otros sectores, tendremos chance”, afirmó.

Explicó que mantiene conversaciones con distintos dirigentes, algunos con funciones actuales y otros que ocuparon cargos anteriormente, aunque evitó revelar nombres.

También sostuvo que las definiciones electorales podrían darse entre febrero y marzo del próximo año y planteó que, en caso de existir varios candidatos, debería definirse quién tiene mayores posibilidades y trabajar en torno a esa candidatura.

Branca aseguró que está dispuesto a compartir el análisis que realizó sobre el presupuesto municipal con otros sectores políticos y puso como condición que cualquier eventual alianza tenga como eje una fuerte inversión en vivienda y obra pública.

“Yo no voy a ser responsable de que esta gestión siga”, afirmó, al ratificar su intención de competir y presentar una alternativa para el gobierno de la ciudad.